TALLER DE COMPETENCIAS LABORALES
Comprender la importancia estratégica de trabajar con el modelo de competencias laborales.
Conocer los principales tipos de competencias así como los conceptos asociados al modelo.
Saber alinear las competencias laborales a los objetivos del negocio.
Visualizar el proceso de implantación del modelo de competencias y cómo vincularlo a los demás procesos de recursos humanos (perfilación de puestos, reclutamiento y selección, high potential, DNC, plan de reemplazos, plan de carrera, valuación del desempeño, administración de compensaciones, etc.)
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Objetivos generales
¿Por qué competencias?
Orígenes de las competencias.
¿Qué es una competencia?
Propósitos.
Aplicaciones.
Enfoque Estandarizado.
Enfoque Deductivo.
Enfoque Inductivo.
Antecedentes
Diseño de competencias
Temario
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I
II
Desarrollo de un programa de competencias
Perfil del puesto, criterios de desempeño y métricas.
Identificación y operacionalización de competencias.
Criterios y diccionario de competencias.
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III
Aplicaciones de los sistemas de competencias
a ) Cambio de paradigma (capacitación-aprendizaje).
b ) Evaluación de competencias.
c ) Evaluación atributos personales.
Evaluación del Desempeño.
Selección de personal.
Desarrollo de carrera.
Compensación.
Aprendizaje.
IV
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Automatización de los Sistemas de Competencias
Administración del Desempeño.
Sistema BPCom.
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V
Al término de este curso-taller con duración de 15 horas efectivas, los participantes podrán:
