CAPITULO II: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
CAPITULO III: INDUCCION DE EMPLEADOS
CAPITULO IV: CAPACITACION, ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO
Razones para el entrenamiento y desarrollo.
CAPITULO V: ADMINISTRACION DE COMPENSACIONES
CAPITULO VI: EVALUACION DEL DESEMPEÑO
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Definición de conceptos.
Determinación de necesidades de entrenamiento.
Diversas técnicas de entrenamiento.
Prerequisitos del programa.
Objetivos de un programa de evaluación del desempeño.
Definición.
Objetivos de la inducción.
La inducción requiere un plan.
Funciones básicas de la Administración de Recursos Humanos.
Importancia relativa de las funciones.
Diagnóstico de la efectividad actual de las funciones de ARH en su empresa.
Reclutamiento de personal.
El proceso de selección de personal.
La entrevista de selección. Diversas técnicas de la entrevista.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Contribuir a perfeccionar el talento gerencial que permita a la organización lograr sus metas con efectividad, mediante la dirección acertada de su personal, apoyándose en estrategias eficaces que responden a los retos de un mundo corporativo cambiante.
OBJETIVO:
CAPITULO I: INTRODUCCION
T E M A R I O
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Elementos de un programa de inducción.
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Pasos importantes en el proceso de inducción.
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Lista de verificación para planear un evento de inducción.
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Temas comúnmente cubiertos en los programas de inducción.
Objetivos de un programa de administración de compensaciones.
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Procedimientos para la instalacion del programa.
Descripciones y perfiles de puestos.
Diversos sistemas de valuación de puestos.
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Encuestas de compensaciones.