CREATIVIDAD E INNOVACION
Incrementar el potencial creativo de los ejecutivos, estimulando sus habilidades para generar ideas, mediante un taller que utiliza técnicas individuales y de grupo de aplicación práctica para la solución de problemas e innovación, y explorar mejores oportunidades de negocio para su empresa.
T E M A R I O
CAPITULO I:
CAPITULO II:
Tipos de pensamiento.
CAPITULO V:
El brainstorming y sus reglas.
OBJETIVO:
1.-
2.-
3.-
1.-
2.-
3.-
1.-
2.-
3.-
1.-
Naturaleza del pensamiento humano.
El cerebro y sus hemisferios.
Saturación: llenar la mente con datos.
Incubación: el poder del subconciente.
Iluminación: el "chispazo".
¿Qué es creatividad?
Concepto de innovación.
El proceso creativo.
DEFINICIONES ELEMENTALES
LOS CUATRO PASOS DEL PROCESO CREATIVO
CAPITULO III:
EL PENSAMIENTO CREATIVO
CAPITULO IV:
BRAINSTORMING: LA GENERACION DE IDEAS GENIALES
Exito o fracaso inesperado.
1.-
Las incongruencias.
2.-
Las necesidades del proceso.
3.-
Cambios en la estructura de la industria o mercado.
4.-
CAPITULO VI:
Recopilación de información.
1.-
La ruta tecnológica.
2.-
Brainstorming.
3.-
Análisis del valor.
4.-
COMO HACER INNOVACION TECNOLÓGICA
4.-
El proceso innovador.
5.-
Autoevaluación: ¿Qué tan creativo es usted?
Pensamiento lógico y pensamiento analógico.
4.-
5.-
6.-
Pensamiento convergente y divergente.
Los saltos creativos (breakpoints).
El manejo creativo de los problemas.
7.-
8.-
9.-
Métodos para motivar el pensamiento creativo.
Los obstáculos al pensamiento creativo.
FUENTES DE INNOVACIÓN
Planificación de la sesión.
2.-
Generación de ideas.
3.-
Desarrollo de la solución.
4.-
Fuentes de innovación.
5.-
Modelo del proceso innovativo.
6.-
4.-
Verificación: evaluación y pulido de ideas.
10.-
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Demografía.
5.-
Cambios en la percepción.
6.-
Nuevos conocimientos.
7.-
El proyecto de desarrollo.
7.-