CAPITULO II: PLANEACION

CAPITULO III: ORGANIZACIÓN

CAPITULO IV: DIRECCION

Concepto.

CAPITULO V: CONTROL ADMINISTRATIVO

1.-

2.-

3.-

1.-

2.-

3.-

4.-

1.-

2.-

3.-

1.-

2.-

3.-

4.-

Importancia de la dirección.

Principios de dirección.

Etapas de dirección.

Concepto de organización.

Elementos del concepto.

Los principios de la organización.

Antecedentes históricos.

Concepto de administración.

El proceso del management en una concepción holística.

Concepto.

Importancia.

Principios.

Tipología de la planeación.

DINAMICA DE LA ADMINISTRACION

Exponer los principios, técnicas y herramientas que permitan al participante optimizar en su empresa el aprovechamiento de los recursos tecnológicos, materiales y humanos.

OBJETIVO:

CAPITULO I: INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION

T E M A R I O

4.-

Componentes tangibles de la organización (TRAE).

5.-

Reglas y técnicas para la funcionalización (división de funciones).

6.-

Departamentalización.

7.-

Jerarquía de las unidades de organización.

Su concepto.

1.-

2.-

3.-

4.-

Principios del control administrativo.

El proceso del control.

Características del control.

5.-

Factores que comprende el control.

3.1

Piláres básicos.

Proceso administrativo.

Procesos gerenciales.

3.2

3.3

Estrategias de dirección.

3.3

4.-

Valores institucionales de la administración.

5.-

6.-

Etapas de planeación.

Técnicas de planeación.

8.-

Sistemas de organización.

9.-

Técnicas de organización.

10.-

Organigramas.

11.-

Los niveles jerárquicos y sus reglas.

12.-

Determinación del tramo de control.

13.-

Centralización o descentralización.

14.-

Delegación de autoridad.

15.-

Diseño de puestos. Descripciones y perfiles.

16.-

Comités.

6.-

Control por áreas funcionales.

7.-

Técnicas de control.