CAPITULO II:

CAPITULO III: DEFINICIONES DE ROLES Y MISIONES

CAPITULO IV: METAS Y OBJETIVOS

Metas de largo alcance y planes estratégicos.

CAPITULO V:

1.-

2.-

3.-

1.-

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3.-

Metas organizacionales y departamentales.

Establecimiento de objetivos.

Qué son los roles y las misiones.

Por qué se necesitan definir.

Qué factores se deben incluir.

Definición.

Diferencias con la administración clásica.

Filosofía de la DPO.

Infraestructura organizacional.

Etapas para su aplicación.

a) Planeación estratégica y plan anual de la organización.

DIRECCION POR OBJETIVOS

Mejorar la efectividad de su organización mediante la aplicación de un modelo de administración por objetivos que contempla la definición precisa de los resultados esperados, el establecimiento de un programa realista para lograrlos y una evaluación de la ejecución en términos de logros medibles al cumplirlos.

OBJETIVO:

CAPITULO I:

T E M A R I O

4.-

Ejemplos.

ORGANIZACION PARA LA DPO

¿QUE ES LA DIRECCION POR OBJETIVOS?

c) Tipos de objetivos.

4.-

Los tres pilares de la DPO.

b) Sistema de organización general.

c) Sistema de planeación y desarrollo de recursos humanos.

Sensibilización.

Implementación.

Mantenimiento.

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2

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.3

a) Concepto.

b) Características.

d) Guía para el diseño de objetivos.

EL PROCESO DE LA DPO Y LA APLICACIÓN PRACTICA EN SU EMPRESA