Brindar a los participantes una visión general de las diversas teorías sobre el liderazgo, entrenándolos para seleccionar y aplicar eficazmente el estilo de liderazgo pertinente a un ambiente cambiante, la cultura organizacional y las características de sus supervisados.
Concepto de liderazgo.
OBJETIVO:
CAPITULO I: INTRODUCCION
LIDERAZGO DINAMICO
Tres elementos clave: estilo, situación y estrategia.
Cualidades de los líderes exitosos.
2.-
1.-
3.-
CAPITULO II:
LIDERAZGO Y PODER
Poder y autoridad.
Tipos de poder: coercitivo, legítimo, de conocimiento, de recompensa, de referencia, de contacto, de información.
1.-
2.-
CAPITULO III:
TECNICAS FUNDAMENTALES DE LIDERAZGO
Los primeros enfoques del liderazgo.
1.-
Las teorías X/Y de Douglas McGregor.
2.-
T E M A R I O
CAPITULO IV: EL ESTILO CLASICO DEL GERENTE MEXICANO
Escalas que determinan el éxito.
1.-
Cómo perciben sus subordinados al gerente mexicano.
2.-
Areas de oportunidad para el mejoramiento.
3.-
CAPITULO V:
¿Cuál estilo de liderazgo es mejor?
1.-
La eficacia de los estilos.
2.-
LIDERAZGO SITUACIONAL
Los 10 principios del liderazgo.
3.-
Liderazgo orientado a la tarea y liderazgo orientado a las relaciones.
3.-
Estilos tradicionales de liderazgo: autocrático, paternalista, participativo y laissez-faire.
4.-
CAPITULO VI:
Cómo determinar y mejorar el nivel de madurez de sus subordinados.
1.-
El proceso de reducción del control y aumento de la delegación de autoridad.
2.-
Adecuación de su estilo de liderazgo.
3.-
ESTRATEGIAS PARA MEJORAR SU EFECTIVIDAD DE LIDERAZGO
Exhibición del video: "Liderazgo".
Ejercicio: "Características de un líder efectivo".
Liderazgo y equipos de trabajo autodirigidos.
4.-
Condiciones de su organización y ejercicio del liderazgo.
4.-
El grid gerencial de Blake y Mouton.
5.-
El continuo del comportamiento del líder, de Tannenbaum.
6.-
Ejercicio: "Cómo evaluar su orientación de liderazgo a la tarea/relaciones".
Diagnóstico: "Determine su perfil de efectividad de liderazgo".
Exhibición del video: "Liderazgo de excelencia".
Modelo tridimensional de la eficacia del líder.
3.-
Orientación a la tarea/relaciones.
4.-
Los cuatro estilos de liderazgo.
5.-
El estilo del líder en función de la madurez de los seguidores.
6.-
Instrumento de evaluación: "Diagnóstico de su estilo actual de liderazgo".