Evaluación integral de las operaciones y estructuras de la empresa, para redireccionar proactivamente el futuro del negocio. Aplicamos el modelo DIAGNOSIX que hemos desarrollado para evaluar 6 grandes áreas críticas de la organización.

Diagnóstico estratégico de operaciones.

Modelo de competitividad integral.

Tecnología gerencial compuesta por un conjunto de conceptos, principios, procedimientos y herramientas prácticas para incrementar, consolidar, y mantener su presencia en el mercado.