1.-
OBJETIVOS:
Explicar el concepto de administración, así como las etapas y elementos que componen el proceso administrativo.
2.-
Definir concepto, principios, elementos y técnicas de planeación, aplicándolos a la empresa del participante.
3.-
Presentar los principios de organización, así como el diseño de organigramas.
4.-
Describir los procesos que conforman la dirección: liderazgo, comunicación, motivación, integración de equipos, delegación, manejo de conflictos, solución de problemas y toma de decisiones.
1.-
Antecedentes históricos.
CAPITULO UNO:
INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION
2.-
Concepto de administración.
3.-
El proceso del management en una concepción holística.
3.
1.-
Concepto.
CAPITULO DOS:
PLANEACION
2.-
Importancia de la planeación.
Principios.
Tipología de la planeación.
3.-
4.-
1.-
Concepto de organización.
CAPITULO TRES:
ORGANIZACIÓN
2.-
Los principios de organización.
División de funciones.
Departamentalización.
3.-
4.-
1.-
Concepto e importancia.
CAPITULO CUATRO:
DIRECCION
2.-
Principios de dirección.
Los procesos de dirección.
3.-
1.-
Principios del control administrativo.
CAPITULO CINCO:
CONTROL ADMINISTRATIVO
2.-
El proceso del control.
Características del control.
3.-
Factores que comprende el control.
4.-
Técnicas de control.
5.-
5.-
Fundamentar los seis principios del control y explicar las diferentes técnicas.
6.-
Simular mediante un juego de negocios, la creación, organización y operación de una empresa, en un ambiente competitivo, para lograr la máxima rentabilidad.
1
Pilares básicos.
3.
2
Proceso administrativo.
3.
3
Procesos gerenciales.
3.
4
Estrategias de dirección.
4.-
Valores institucionales.
Etapas de planeación.
5.-
Técnicas de planeación.
6.-
5.-
Jerarquía de las unidades de organización.
6.-
Técnicas de organización.
Organigramas.
Los niveles jerárquicos.
7.-
8.-
9.-
El tramo de control.
10.-
Centralización o descentralización.
Delegación de autoridad.
Diseño de puestos.
11.-
12.-
Comités.
13.-