1.-
OBJETIVOS:
Conocer las funciones básicas de la Administración de Recursos Humanos y diagnosticar la efectividad actual con que se realiza esta función en su empresa.
2.-
Aplicar los métodos más adecuados para reclutar, seleccionar e integrar a las personas idóneas.
3.-
Aprender los fundamentos de un programa de compensaciones, los métodos para describir y valuar puestos, así como los procedimientos para evaluar el desempeño de los supervisados.

4.-
Conocer los aspectos legales más importantes en las relaciones laborales y las principales técnicas administrativas para mejorar la participación de los empleados y su calidad de vida en el trabajo.
1.-
Funciones básicas de la Administración de Recursos Humanos.
CAPITULO UNO:
INTRODUCCIÓN A LA ARH
2.-
Jerarquización de las funciones.
3.-
Diagnóstico de la efectividad actual.
1.-
Reclutamiento de personal.
CAPITULO DOS:
RECLUTAMIENTO Y SELECCION
2.-
El proceso de selección de personal.
Técnicas para la entrevista.
3.-
1.-
Objetivos de la inducción.
CAPITULO TRES:
INDUCCION DE EMPLEADOS
2.-
La inducción requiere un plan.
Elementos del programa.
Pasos importantes en el proceso.
3.-
4.-
1.-
Definición de conceptos.
CAPITULO CUATRO:
CAPACITACION Y DESARROLLO
2.-
Determinación de necesidades de entrenamiento.
Diversas técnicas de entrenamiento.
3.-
1.-
Objetivos de un programa de administración de compensaciones.
CAPITULO CINCO:
ADMINISTRACION DE COMPENSACIONES
2.-
Procedimientos para la instalación del programa.
Descripciones y perfiles de puestos.
3.-
Diversos sistemas de valuación de puestos.
4.-
CAPITULO SEIS:
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Encuestas de compensaciones.
5.-
1.-
Objetivos de un programa de evaluación del desempeño.
2.-
Prerequisitos del programa.
Diversas técnicas para evaluar el desempeño.
3.-
Errores que pueden cometer los evaluadores.
4.-
Recomendaciones a los evaluadores.
5.-
5.-
Diagnosticar necesidades de capacitación y desarrollo de los trabajadores y participar en los programas de entrenamiento y evaluación de los resultados.
Lista de verificación para planear un evento de inducción.
5.-
Temas comúnmente cubiertos en los programas de inducción.
6.-
CAPITULO SIETE:
RELACIONES LABORALES
1.-
Relaciones individuales de trabajo.
2.-
Condiciones de trabajo.
Derechos y obligaciones de trabajadores y patrones.
3.-