1.-

OBJETIVOS:

Revisar la evolución de las teorías más significativas y conocimientos sobre liderazgo.

2.-

Conocer 10 principios de liderazgo y las características personales que distinguen a un líder.

3.-

Identificar los diferentes estilos de liderazgo, conforme a modelos de diversos autores.

4.-

Exponer los elementos clave del concepto de liderazgo situacional y la aplicación óptima en el ambiente de su organización.

1.-

Concepto de liderazgo.

CAPITULO UNO:

INTRODUCCION

2.-

Tres elementos clave: estilo, situación y estrategia.

3.-

Cualidades de los líderes exitosos.

4.-

Condiciones de su organización y ejercicio del liderazgo.

1.-

Poder y autoridad.

CAPITULO DOS:

LIDERAZGO Y PODER

2.-

Tipos de poder: coercitivo, legítimo, de conocimiento, de recompensa, de referencia, de contacto, de información.

Los 10 principios del liderazgo.

Exhibición del video: "Liderazgo".
Ejercicio: "Características de un líder efectivo".

3.-

1.-

Los primeros enfoques del liderazgo.

CAPITULO TRES:

TECNICAS FUNDAMENTALES DE LIDERAZGO

2.-

Las teorías X/Y de Douglas McGregor.

Estilos tradicionales de liderazgo: autocrático, paternalista, participativo y laissez-faire.

Los modelos de Blake y Mouton y de Tannenbaum.

3.-

4.-

1.-

Escalas que determinan el éxito.

CAPITULO CUATRO:

EL ESTILO CLASICO DEL GERENTE MEXICANO

2.-

Cómo perciben sus subordinados al gerente mexicano.

Áreas de mejoramiento.

3.-

1.-

¿Cuál estilo de liderazgo es mejor?

CAPITULO CINCO:

LIDERAZGO SITUACIONAL

2.-

La eficacia de los estilos.

Modelo tridimensional de la eficacia del líder.

3.-

Orientación a la tarea/relaciones.

4.-

CAPITULO SEIS:

ESTRATEGIAS PARA MEJORAR SU LIDERAZGO

Los cuatro estilos de liderazgo.

5.-

El estilo del líder en función de la madurez de los seguidores.

6.-

1.-

Cómo determinar y mejorar el nivel de madurez de sus subordinados.

2.-

Cómo reducir el control y aumentar la delegación de autoridad.

Adecuación de su estilo de liderazgo.

3.-

Liderazgo y equipos de trabajo autodirigidos.

4.-

5.-

Desarrollar habilidades que permitan dirigir eficazmente a su personal, mediante la selección de estrategias de liderazgo que fomenten el máximo potencial y productividad de sus colaboradores.

Aplicación de ejercicios de diagnóstico y análisis del video: "Liderazgo de excelencia".

5.-

Instrumento de evaluación: "Diagnóstico de su estilo actual de liderazgo".

7.-