COMPETENCIAS LABORALES: MODELOS PARA LOGRAR ALTO DESEMPEÑO DE SU PERSONAL

Intoducir a los participantes en los conceptos básicos de competencias laborales, presentándoles una metodología práctica para desarrollar un modelo que les permita contratar, desarrollar, evaluar y remunerar a sus empleados con base en competencias, generadoras de alto desempeño laboral y éxito corporativo.

T E M A R I O

CAPITULO I:

CAPITULO II:

Diagnóstico de competencias laborales requeridas en su empresa.

CAPITULO V: MODELOS DE COMPETENCIAS GENÉRICAS

Ejemplos para puestos gerenciales, técnicos, de ventas, etc.

CAPITULO VI: ARH CON BASE EN COMPETENCIAS

OBJETIVO:

1.-

2.-

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1.-

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1.-

Evaluación de las competencias para los puestos.

Perfil de competencias de cada puesto.

*Medidas de desempeño de los procesos operativos de la empresa.

20 competencias genéricas que parecen ser la causa de un desempeño superior.

Competencias de logro y acción.

Inicio del movimiento de competencias.

Entorno en que nacen las competencias en México.

Definición de "competencia".

Motivos y rasgos de carácter.

Concepto de sí mismo.

Conocimientos y habilidades.

Relaciones causales de las competencias.

Competencias centrales y competencias superficiales.

Tipos de competencias.

4.-

5.-

6.-

7.-

Competencias de ayuda y servicio.

Competencias de influencia.

Competencias gerenciales.

Competencias cognitivas.

INTRODUCCION A LAS COMPETENCIAS LABORALES

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE LAS COMPETENCIAS

8.-

9.-

Competencias de efectividad personal.

Ejemplos de competencias con sus dimensiones y escalas.

CAPITULO IV:

COMO DESARROLLAR UN MODELO DE COMPETENCIAS LABORALES

Sistema integrado de RH basado en competencias Laborales.

1.-

Aplicación de competencias a selección de personal.

2.-

Aplicaciones a capacitación.

3.-

Aplicaciones a compensaciones.

4.-

CAPITULO VII:

La aplicación práctica de un sistema normalizado.

1.-

Sistemas de normalización y certificación de competencia laboral.

2.-

Metodología y desarrollo de una norma técnica de competencia laboral.

3.-

Casos prácticos en México.

4.-

SISTEMAS NORMALIZADOS DE COMPETENCIAS LABORALES

CAPITULO III:

COMO DESARROLLAR UN DICCIONARIO DE COMPETENCIAS Y SUS ESCALAS