1.-

OBJETIVOS:

Definir el concepto de productividad y cuestionar los paradigmas y mitos implicados.

2.-

Auditar las prácticas de medición de la productividad en su empresa y aplicar una metodología para establecer indicadores y medir la productividad organizaciónal.

3.-

Disponer de herramientas para diagnosticar el nivel de productividad actual en su empresa.

4.-

Exponer las principales estrategias que han aplicado exitosamente muchas empresas para incrementar sustancialmente sus índices de productividad.

1.-

Definición y filosofía de la productividad.

CAPITULO UNO:

INTRODUCCION

2.-

Factores que incrementan/restringen la productividad.

3.-

Paradigmas y mitos de la productividad.

1.-

Desarrollo de mediciones apropiadas..

CAPITULO DOS:

MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD

2.-

Razones e índices.

Auditoría de las mediciones de productividad.

Ingeniería de métodos. Listas de verificación.

3.-

4.-

1.-

Determine su perfil de orientación hacia la productividad.

CAPITULO TRES:

DIAGNOSTICO DE PRODUCTIVIDAD EN SU ORGANIZACION

2.-

Grado de sensibilización de los recursos humanos.

Ocho principios de la productividad.

Cien puntos para diagnosticar el nivel de productividad de su empresa.

3.-

4.-

1.-

Definición de un sistema de indicadores de productividad.

CAPITULO CUATRO:

ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES

2.-

Aplicaciones prácticas.

1.-

Administración de la calidad total.

CAPITULO CINCO:

ESTRATEGIAS PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

2.-

Ingeniería del valor.

Automatización.

3.-

Benchmarking.

4.-

5.-

Celdas de manufactura.

6.-

Diagnóstico del clima organizaciónal.

Dirección por objetivos.

7.-

Empowerment.

8.-

Enriquecimiento de los puestos.

9.-

Metodología BLS para la medición de la productividad.

5.-

Cuestionario para practicar auditoría de medición de la productividad de su empresa.

Entrenamiento cruzado.

10.-

Equipos autodirigidos.

11.-

Evaluación del desempeño en redondo (360 grados).

12.-

Inteligencia emocional.

13.-

Kaisen o mejoramiento continuo.

14.-

Planeación de recursos empresariales (ERP).

15.-

Programación neurolingüistica.

16.-

Programas de comunicación.

17.-

Programas de incentivos.

18.-

Reingeniería de procesos.

19.-

Sistema justo a tiempo (JIT).

20.-

Tecnología de la informacion.

21.-